Alla base di ogni attività di valutazione delle risorse umane c'è una precisa definizione della job concordata con il cliente. Le tecniche e le metodologie utilizzate vengono individuate in funzione del profilo professionale e delle competenze ricercate:
- L'Individual assessment che prevede l'utilizzo di diverse prove come ad esempio l'in-basket, un project management exercise, un inventario sulle competenze personali ed un colloquio motivazionale
- L'Assessment di gruppo durante il quale, nell'arco di una giornata, attraverso una serie di prove individuali, attività di gruppo ed una intervista conoscitiva, si arriva ad una valutazione di candidature in ingresso
- L'Assessment center che si sviluppa su più giorni e prevede la presenza di più assessor, l'obbiettivo è individuare il potenziale delle risorse presenti in azienda
